Hanabi propose des services adaptés aux entreprises et aux particuliers pour les aider à :

• Gagner en efficacité et en productivité
• Innover en valorisant la créativité de leurs collaborateurs 
• Mieux gérer la complexité des informations

Nos services s'adressent aussi directement aux collaborateurs de l'entreprise pour les aider à organiser leurs idées; à  faire plus de choses,  mieux et en moins de temps.

Pour atteindre ces objectifs, nous proposons des formations et des missions de conseils qui s'appuient sur des expériences et des pratiques éprouvées.

Le coeur des outils et des méthodes proposées est basé sur l'utilisation de la carte heuristique (mindmaps® en anglais). 

La carte heuristique (mindmap)

Le coeur des outils et des méthodes proposées est basé sur l'utilisation de la carte heuristique (mindmaps® en anglais).

La carte heuristique consiste à  représenter des idées et leurs relations de manière visuelle dans un diagramme composite (mots, couleurs, images) ayant une architecture arborescente.

Les idées principales irradient comme des branches enprovenance d’un thème central représenté par une image. Chacune desbranches devient elle-même le centre d’un nouveau rayonnement d’idées.

Son utilisation se fait naturellement, car elle s’appuie sur la manière dont notre cerveau utilise les concepts et procède par association d’idées.

La carte heuristique sollicite les  fonctionnalités attribuées à l’hémisphère gauche comme le langage, l’ordre et la logique. Elle utilise aussi les ressources issues de l’hémisphère droit du cerveau comme l’imagination, la créativité, la vision globale, l’analogie, la spatialisation de l’information.

La carte heuristique apporte un gain de temps considérable et procure une source de créativité inépuisable. C’est un vecteur de communication puissant et fédérateur qui permet à chacun de valoriser son potentiel.

Utilisations

Les cartes heuristiques peuvent être utilisées quotidiennement dans l'entreprise pour gagner en efficacité individuelle et collaborative.

A titre d'exemple :

• Définir les objectifs d'un service ou d'un département
• Évaluer les résultats d'un collaborateur
• Gérer ses priorités
• Suivre l'avancement d'un projet
• Prendre des notes
• Résumer un exposé
• Construire un manuel Qualité
• Elaborer un site Intranet
• Rédiger un rapport
• Préparer et animer une réunion
• Synthétiser un audit